A medida que nos adentramos en 2025, el ámbito ambiental, social y de gobernanza (ESG) está preparado para cambios transformadores. Desde la expansión de los marcos regulatorios hasta el mayor escrutinio y los riesgos de la cadena de suministro y la creciente importancia de la garantía, el panorama ESG está evolucionando rápidamente. Además, la integración de la inteligencia artificial presenta tanto oportunidades como desafíos que exigen un delicado equilibrio entre innovación y sostenibilidad. En este artículo se analizan las principales tendencias ESG a las que hay que prestar atención en 2025, y se proporciona información sobre cómo las empresas pueden navegar por estos desarrollos para mantenerse a la vanguardia y cumplir las expectativas de las partes interesadas.
Expansión regulatoria
En 2024, el primer grupo de empresas se enfrentó a la desalentadora Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) de la UE. A medida que avanza el calendario, comenzará a informar una nueva cohorte que incluye empresas con sede en la UE que cumplan dos de los siguientes tres criterios: tener una facturación superior a 50 millones de euros, un balance general total de más de 25 millones de euros o más de 250 empleados promediados durante el año. Muchas de estas empresas, a diferencia de la primera cohorte, no tienen el beneficio de la experiencia en la presentación de informes contra la norma que reemplazó la CSRD, la Directiva de Información No Financiera (NFRD) como base.
En Estados Unidos, California ha promulgado normas que obligarán a las grandes empresas a revelar los riesgos financieros relacionados con el clima y las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en 2026, basándose en los datos del año fiscal 2025. Si bien la regla nacional de la SEC permanece en suspenso en el futuro previsible, el acceso a la economía de $ 3.9 billones de California es un incentivo suficiente para que muchas empresas cumplan con los nuevos requisitos.
Por otra parte, existe una creciente tendencia mundial de los reguladores a adoptar la norma de divulgación S1 y S2 de la Norma Internacional de Información Financiera (NIIF) para sus jurisdicciones. Australia y Singapur ya se han comprometido a exigir la divulgación de datos de sostenibilidad para 2025 sobre la base de estos estándares, mientras que el Reino Unido, Canadá y Japón, por nombrar algunos, han expresado su intención de implementar medidas similares.
Muchas de las adopciones de las NIIF S1 y S2 por parte de los reguladores tienen ligeras alteraciones que las hacen más relevantes para sus jurisdicciones rectoras. Las empresas que deban cumplir con la normativa deben acudir específicamente a los organismos reguladores, en lugar de asumir la uniformidad con el ISSB.
Para obtener detalles más específicos sobre cómo cambiarán las regulaciones de divulgación de sostenibilidad en 2025, consulte nuestra Guía de regulaciones globales de sostenibilidad para 2025.
Riesgos de la cadena de suministro
La cadena de suministro y las redes de distribución, así como los proveedores, son siempre lo más importante en la economía actual. Si bien el costo, la velocidad, la confiabilidad y la adaptabilidad de los socios son medidas críticas de los proveedores en el balance, las partes interesadas también exigen cada vez más transparencia, sostenibilidad, ética y responsabilidad corporativa en todas las cadenas de suministro.
Las empresas deben evaluar los factores de riesgo y su resiliencia frente a desastres climáticos impredecibles, cambios en la disponibilidad de recursos naturales y tarifas de carbono como el MAFC de la UE, que no solo pueden interrumpir sus estrategias operativas, sino también su reputación. Los inversores y clientes también quieren saber esto: ¿es la empresa fiable o es vulnerable a los riesgos relacionados con el clima en su cadena de suministro? Los grupos de interés tienden a penalizar a las empresas por la incertidumbre.
Las preferencias de los consumidores también juegan un papel importante en las demandas de transparencia. La consultora global Simon-Kucher descubrió en su estudio de consumidores de sostenibilidad 2024 que el 64% de los consumidores clasifican la sostenibilidad como uno de los 3 principales impulsores de valor en las decisiones de compra y casi el 70% realiza investigaciones sobre las declaraciones de sostenibilidad de las marcas. A medida que estas tendencias de consumo crecen, la falta de datos fiables sobre sostenibilidad se convierte en un lastre no solo para las marcas de consumo, sino también para los ingresos de empresa a empresa (B2B).
Algunos de los mayores impactos posteriores de regulaciones como CSRD y las leyes climáticas de California se derivan de sus requisitos para divulgar las emisiones indirectas de GEI, categorizadas por el Protocolo de GEI como Alcance 3. Estos requisitos de las grandes empresas permean a lo largo de la cadena de suministro, lo que plantea exigencias a las empresas más pequeñas que no se enfrentan directamente a ese escrutinio regulatorio.
Si bien puede haber cierta indulgencia hoy en día debido a los costos de presentación de informes y la falta de experiencia con las empresas más pequeñas, sus correas se están acortando. Las grandes empresas buscarán socios que puedan proporcionar datos de sostenibilidad adecuados que les ayuden a mantener el cumplimiento. Las preguntas de sostenibilidad son cada vez más comunes en las solicitudes de propuestas, por lo que las empresas pueden comprender con mayor precisión los riesgos a los que se enfrentan con los socios y seleccionar un proveedor preferido cuando, de lo contrario, hay factores diferenciadores limitados.
Walmart, como empresa con una cadena de suministro particularmente extensa, ha sido un estudio de caso exitoso para impulsar a sus socios a mejorar la transparencia de la sostenibilidad en torno a un objetivo específico. Walmart comenzó su Proyecto Gigaton en 2017 para involucrar a los proveedores en la acción climática y alcanzó su objetivo de reducir o evitar mil millones de toneladas métricas de GEI en 2023 al involucrar, educar y proporcionar recursos a más de 5,900 proveedores.
Otras grandes empresas y consorcios están tomando nota y desarrollando sus propios programas para alcanzar ambiciosos objetivos de sostenibilidad. Algunas empresas abordan esto a través de objetivos comunes y refuerzos, mientras que otras toman medidas más punitivas que exigen la transparencia de los proveedores como contingencia para continuar con sus asociaciones. Esperamos que ambos tipos de iniciativas se expandan y maduren en 2025.
Impacto potencial de los aranceles
La administración presidencial entrante de Trump en Estados Unidos ha expresado su intención de aumentar los aranceles a los productos importados. Las empresas deberán evaluar el impacto de estos nuevos impuestos, lo que incluye medir los factores de riesgo relacionados con la sostenibilidad de los diferentes países productores y comprender si la relocalización tendrá un mejor análisis de costo-beneficio. Históricamente, la deslocalización ha sido una actividad motivada por los costos, ya que tiende a alargar los plazos de entrega, aumentar el riesgo de envío, disminuir la adaptabilidad a las tendencias de los consumidores y debilitar la reputación. Si bien los aranceles de la primera administración Trump (en su mayoría sin cambios por la administración Biden) trasladaron en gran medida la producción a países como Vietnam y Costa Rica desde China y México, la aplicación de aranceles más amplia podría cambiar la estrategia de la cadena de suministro.
Las empresas que trasladen sus operaciones en respuesta a los cambios en los costos de importación y exportación deberán medir y pronosticar cómo estos cambios afectarán sus compromisos de sostenibilidad y objetivos a largo plazo.
La integridad de los informes ocupa un lugar central
Crecimiento en el aseguramiento ESG
Las tasas en las que las organizaciones han logrado la garantía de su sostenibilidad y las divulgaciones de ESG han crecido constantemente en los últimos años. Los estudios de la Federación Internacional de Contadores (IFAC) y el Centro para la Calidad de la Auditoría (CAQ) encontraron un crecimiento notable en el aseguramiento de 2020 a 2022 en las empresas globales del 58% al 69% y en el S&P 500 del 61% al 70%, respectivamente.
Ambos estudios encontraron que la proporción de empresas estadounidenses estudiadas que optaron por una garantía razonable frente a una garantía limitada se mantuvo estable: alrededor del 18% según la muestra de la IFAC y el 13% del S&P 500 de CAQ. Sin embargo, el CAQ observó que el número de empresas del S&P 500 que obtuvieron una garantía razonable se duplicó en 2022 a 62 desde 31 en 2021.
Es probable que las tendencias de crecimiento tanto de la garantía general como de lo razonable se deban a una mayor madurez de los informes de sostenibilidad en todas las empresas y a una mayor presión de los grupos de inversores para que se divulgue la información sobre CDP, así como a los beneficios reputacionales de recibir una calificación A con su requisito de garantía.
Es probable que la tasa de crecimiento de las garantías siga superando la tasa de madurez de las garantías en 2025 por varias razones.
• La garantía limitada es un requisito para la CSRD y las leyes climáticas de California, y se espera que la garantía razonable comience a introducirse gradualmente en 2028 y 2030, respectivamente.
• La mayoría de los incentivos voluntarios, como una calificación A de CDP, requieren seguridad en general en lugar de distinguir una garantía razonable.
• Los costos duros (estimación del costo medio de la auditoría de la SEC en 2022 entre 75,000 y 175,000 dólares) y los compromisos de recursos de garantía razonable son más altos sin que se perciba mucho beneficio en comparación con la garantía limitada (estimación del costo medio de la auditoría de la SEC en 2022 entre 45,000 y 110,000 dólares).
Cuando los costos superan a los incentivos y las demandas no existen, las empresas continuarán actuando con prudencia evitando el escrutinio adicional y los requisitos de recursos de una garantía razonable.
Más allá de la contabilidad de carbono de alcance 3 basada en el gasto
Si bien los reguladores y los organismos voluntarios de normalización suelen aceptar todos los métodos de cálculo de GEI de alcance 3 del Protocolo de GEI, las empresas se enfrentan a las demandas de sus clientes e inversores para utilizar métodos más precisos. A las empresas, en particular, se les está pidiendo medidas de alcance 3 más precisas, que se filtran a través de sus cadenas de suministro y los productos que compran.
"Hemos visto aumentos significativos en la demanda de datos de huella de carbono a nivel de producto en el último año", comparte el director de ventas de IsoMetrix, Kevin Ferris. "La presión regulatoria es solo una parte de la historia, y otras partes interesadas exigen una mayor confianza en los datos sin los obstáculos de procedimiento que enfrentan los gobiernos".
Esto se alinea con los comentarios que recibió el Protocolo de GEI en una reciente encuesta de partes interesadas de Alcance 3 de que muchos no estaban satisfechos con la contabilidad de carbono basada en el gasto. Las partes interesadas propusieron una serie de sugerencias, entre ellas la creación de una jerarquía de métodos de cálculo que probablemente clasificaría los métodos basados en el gasto por debajo de otros métodos, el desarrollo de factores de contingencia que esencialmente penalizarían los métodos de cálculo de menor calidad, e incluso la eliminación gradual por completo de los métodos basados en el gasto.
Obtener datos fiables a nivel de producto sigue siendo una práctica costosa y prohibitiva para muchas empresas más pequeñas. Es posible que esta tendencia haya estado al margen en 2024, pero esperamos que gane impulso a medida que la amenaza de perder clientes se vuelva más real.
El acto de equilibrio de la IA
Mayor demanda de energía
La demanda de energía para tecnología de inteligencia artificial (IA) ha sido ampliamente cubierta en los últimos dos años a medida que su aplicación y adopción se dispararon. El uso de electricidad de Microsoft se duplicó con creces de 2020 a 2023, y sus emisiones de CO2 crecieron más del 40% durante el mismo período. Microsoft, Google, Amazon y Meta han anunciado sus intenciones de invertir en energía nuclear como fuente de energía limpia y fiable para reducir el impacto climático que causa la IA con su mayor carga en las redes eléctricas para alimentar los centros de datos.
Todas las empresas están buscando formas de capitalizar la disponibilidad generalizada de la IA, pero no todas las empresas verán un aumento en el nivel de uso de energía que exija una mitigación explícita e intencional para equilibrar las demandas de potencia informática. Los costos energéticos de la IA seguirán acaparando la atención y el escrutinio en los círculos de las grandes tecnológicas. No será una sorpresa si las empresas comienzan a informar sobre las emisiones evitadas atribuidas a la IA en 2025.
Casos de uso de IA aplicables para los informes de sostenibilidad
Chat GPT aún no ha llegado al punto en el que creará un informe de sostenibilidad completo para su empresa a partir de un conjunto de datos no estructurados repartidos por toda la empresa, pero hay algunas aplicaciones que ahorran tiempo y costes que aprovecharán la capacidad de la IA para trabajar con grandes volúmenes de datos de manera eficiente cuando se trata de informes de sostenibilidad y gestión de riesgos.
• Detección de anomalías: Aplicación de modelos de aprendizaje para marcar datos anómalos para su revisión, alertando a los gerentes de posibles errores de entrada de datos o áreas problemáticas que pueden necesitar corrección.
• Análisis de factores clave: Con buenos datos, la IA puede eludir los sesgos humanos para identificar y aplicar modelos de ciencia de datos para descubrir correlaciones, causas raíz e indicadores principales en la gestión de riesgos, especialmente cuando se trata de monitoreo del medio ambiente, la salud, la seguridad y la participación de las partes interesadas.
• Resumen del lenguaje natural: Condensación de grandes volúmenes de datos en información procesable para que los líderes desarrollen estrategias más informadas en menos tiempo.
• Pronóstico predictivo y modelado de escenarios: Los pronósticos y los modelos de escenarios a menudo exigen mucho tiempo y esfuerzo por parte de los expertos para desarrollarse. Incluso entonces, los sesgos positivos o negativos entran en juego cuando los humanos predicen resultados futuros. La IA puede generar modelos rápidamente para proporcionar rangos esperados con menos sesgo.
• Advertencias de riesgo: Los desastres naturales y climáticos son predecibles hasta cierto punto, con la probabilidad y el potencial de interrupción calculados en modelos geoespaciales y meteorológicos. Sin embargo, cuando las probabilidades de desastre son minúsculas, la preparación puede ser difícil de presupuestar. La IA tiene la capacidad de conectar indicadores para alertas tempranas a fin de que las personas y las comunidades tengan más tiempo para prepararse cuando ocurra un desastre climático de 100 años.
A medida que se desarrollen estas tendencias, las empresas que se mantengan a la vanguardia estarán mejor posicionadas para navegar por el cambiante panorama ESG y cumplir con las expectativas de las partes interesadas. Esté atento a estos desarrollos para asegurarse de que su organización siga cumpliendo con las normas, sea competitiva y esté comprometida con la sostenibilidad.
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