SERVICIOS DE AUDITORÍA

En PCJ te podemos ayudar a potencializar la función de auditoría interna de tu organización a través de los siguientes servicios:

• Outsourcing y Co-sourcing de la función de Auditoría Interna

  • Proyectos de Auditoría Interna. Apoyo o externalización de la función de auditoría interna

  • Tercerización de la función de auditoría interna (outsourcing)

  • Subcontratación parcial de la función de auditoría interna (co-sourcing).

  • Con estos esquemas, además de disminuir la carga administrativa, tendrás personal experto en diversas disciplinas de forma temporal sin compromisos laborales a largo plazo.

• Evaluación y aseguramiento de la calidad de la función de Auditoría Interna:

  • Identificación de oportunidades de eficiencia o ahorro de costos

  • Asesoría en la evaluación integral de riesgos y en la elaboración del plan de auditoría interna basado en riesgos

  • Establecimiento de la función de auditoría interna.

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• Auditorías de Sistemas de Gestión

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Auditoría Forense.

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Hemos auditado e identificado los casos de fraude y corrupción más relevantes de México.

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Nuestra metodología y la experiencia de nuestro equipo son únicas.

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Auditoría Financiera

• Auditoría de Estados Financieros

• Auditoría Contable

• Peritaje Contable

• Impuestos

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Interventoría.

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Hemos sido interventores en proyectos y compañías con presupuestos de 1 billón de USD

TENEMOS A LOS MEJORES Y MAS EXPERIMENTADOS CONSULTORES, con experiencia en compañías globales.

Como te podemos ayudar:  

• Diagnóstico, evaluación, implementación y/o reforzamiento del Programa de Compliance de tu empresa.

• Implementación de medidas de prevención de lavado de dinero, fraudes y Anti corrupción

• Entrenamiento y capacitación a los empleados sobre el Código de Ética y las Políticas Corporativas clave

• Contamos con la mejor plataforma para administrar canales de denuncias: Línea Ética The Right Way®, conoce más en: www.therightway.com.mx

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Administración de Proveedores y terceros - Due Diligence

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• Orientación para adoptar un enfoque basado en riesgos para la diligencia debida (due diligence), la gestión de proveedores y las adquisiciones

• Proporcionando herramientas, software y tecnología que ayude a tu empresas a desarrollar programas de gestión de proveedores sólidos y efectivos

• Impartiendo capacitación adecuada a quienes gestionan las relaciones con terceros en temas relacionados con los riesgos relevantes y cómo manejarlos

• Realizando o apoyando en el monitoreo continuo de tus proveedores y terceros

• Realizando la diligencia debida inicial o periódica a todos los proveedores, agentes y socios comerciales existentes y potenciales.

• Identificando las señales de alerta relacionadas con terceros a través del proceso de diligencia debida y resolviéndolas de manera adecuada.

SOSTENIBILIDAD CORPORATIVA & ESG

La sostenibilidad corporativa es un enfoque que tiene como objetivo crear valor a largo plazo para las empresas, mediante la implementación de una estrategia que se centra en las mejores prácticas éticas, sociales, ambientales, culturales y económicas de hacer negocios. 

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Te asesoramos en tus estrategias de:

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• ESG

• Responsabilidad Social Corporativa

  • Diversidad e inclusión

  • Administración del capital humano

• Ambiental

  • Estudios de impacto ambiental​

  • Energías renovables

  • Equipos de purificación de agua

  • Manejo de desperdicios

  • Paneles solares

  • Productos biodegradables

  • Iluminación eficiente